Los 8 mejores libros de gestión de 2022

Mejora tus habilidades de liderazgo

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La gestión es una habilidad que siempre se puede mejorar. Leer sobre nuevas estrategias lo hará más fuerte para delegar, resolución de problemas y organización. Estar abierto a nuevos conceptos es una excelente manera de demostrarle a su equipo cómo está dispuesto a trabajar en conjunto. ¿Qué se necesita para ser el gerente más efectivo que se puede ser? Por supuesto, se necesita excelente habilidades de comunicación así como una comprensión de los conceptos de negocio. Pero también requiere comprender cómo trabajan las personas y los equipos, cómo valorar y apropiarse de su tiempo, y cómo priorizar de una manera que le permita a usted y a su organización tener éxito.

Mejor en general: Influencia

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Si eres un gerente, es fundamental que las personas tomen en serio lo que dices y lo pongan en práctica. Para lograr esto, deberás dominar el arte de la persuasión. 'Influencia: la psicología de la persuasión' del Dr. Robert Cialdini desglosa los conceptos fundamentales detrás de este arte único y le enseña cómo convertirse en un experto en comunicaciones comerciales persuasivas. Cialdini explica los estudios psicológicos que señalan por qué y cómo la gente llega a decir que sí en lugar de descartarte por completo, y te enseña cómo aplicar los hallazgos a tu propia vida. Este libro te mantendrá pegado a sus páginas con interesantes entrevistas e historias personales del autor.

Lo mejor en cultura laboral: el código cultural

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Cuando escuches gran cultura laboral , puede pensar en equipos felices de nuevas empresas tecnológicas que disfrutan de horas felices después del trabajo y toman vacaciones cuando les resulta más conveniente, sin preguntas de la empresa. Pero si bien esta mentalidad funciona para muchas empresas, no funciona para muchas otras. Entonces, ¿cómo construye la cultura más efectiva para su empresa? En 'El código cultural: los secretos de los grupos altamente exitosos', Daniel Coyle explica cómo un grupo diverso de asombrosas culturas en el lugar de trabajo, desde los Navy Seals de EE. puede utilizar sus aprendizajes en su propia vida. Una vez que lea esto, comprenderá bien cómo crear un entorno de oficina que fomente la innovación y supere sus expectativas más salvajes.

Lo mejor en productividad: el ejecutivo efectivo

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Puede ser la persona más inteligente y brillante de su empresa, o incluso ser amado por los medios y su comunidad, pero si no es bueno para hacer las cosas, está en la vía rápida para convertirse en un líder fracasado. El libro de administración del veterano escritor de negocios Peter F. Drucker, 'El ejecutivo eficaz: la guía definitiva para hacer las cosas correctas', tiene una premisa simple: la medida del ejecutivo es su capacidad para hacer las cosas correctas. Si bien esta es una idea sencilla, es más difícil de poner en práctica de lo que imaginas. Requiere la ayuda de un gran equipo, pero también la capacidad de detectar cosas que otros pueden haber pasado por alto, para administra bien tu tiempo y saber establecer prioridades. En este libro, aprenderá cómo ser un mejor jefe y miembro de su equipo.

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Lo mejor en inclusión: inclusión radical

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Es difícil pensar en un equipo de coautores más improbable que un ex presidente del Estado Mayor Conjunto y un consultor de cultura organizacional. Pero créalo o no, la pareja ha sido amiga durante más de una década y ha escrito uno de los libros más influyentes sobre la inclusión radical: la idea de que los gerentes deben incluir a tantos miembros del equipo como sea posible, en lugar de crear equipos pequeños e intensamente enfocados. Usando las secuelas del 11 de septiembre como ejemplo, 'Inclusión radical: lo que el mundo posterior al 11 de septiembre debería habernos enseñado sobre el liderazgo' explica cómo la exclusión conduce a la pérdida de control, la erosión de la confianza y la pérdida de poder. En el mundo cambiante de hoy, para mantener el poder en su organización, deberá renunciar a más control del que se siente cómodo y apreciar la confianza a toda costa.

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Lo mejor en comportamiento en el lugar de trabajo: no lo lleves al trabajo

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Cada oficina tiene su elenco de personajes, pero ¿alguna vez te detienes a pensar en cómo surgieron esos personajes? En 'Don't Bring It to Work: Breaking the Family Patterns That Limit Success', la Dra. Sylvia Lafair explica las personalidades de oficina más comunes (desde el Super Triunfador y el Complaciente hasta la Reina del Drama y el Evitador) y describe cómo estas personas llegaron a ser como son. Además, si usted o sus empleados padecen alguno de los arquetipos, el consejo de Lafair puede ayudarlo a salir del espacio mental no saludable y convertirse en su mejor yo. Aprenderá a observar cuidadosamente su comportamiento para descubrir patrones, profundizar en su pasado y transformar positivamente su yo laboral. El libro de administración también incluye útiles ejercicios de ejercicios para poner en práctica lo aprendido.

Lo mejor para recursos humanos: potente

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Netflix tiene un sólido conjunto de políticas contrarias a la intuición que guían sus prácticas de contratación y son herramientas valiosas para cualquier formación de equipos, sin importar la industria. La exdirectora de talentos de Netflix, Patty McCord, escribió 'Poderoso: construyendo una cultura de libertad y responsabilidad' para ayudarlo a comprender esas prácticas y cómo hacer que funcionen para usted. La mayoría de las empresas, dice, lo tienen todo mal: deberían ser radicalmente honestas y deshacerse de las personas que no encajan bien, por el bien de ellas y de la empresa. En lugar de recompensar por hacer su trabajo, debe dar a los empleados satisfaciendo el trabajo que querrán hacer en primer lugar. Pero nuestra parte favorita de este libro de administración es su regla sobre la contratación: no se permiten idiotas brillantes.

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Mejor Autoayuda: Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva

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'Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva' de Stephen R. Covey es un libro de autoayuda clásico y de mayor venta, y con razón: en él, comparte un enfoque para resolver problemas personales y profesionales. A través de anécdotas e ideas, esta guía paso a paso revela los principios para vivir con justicia, integridad, servicio y dignidad. Estos principios tienen como objetivo ayudarlo a adaptarse al cambio y cómo aprovechar las oportunidades con los nuevos cambios. Este libro de gestión, que se publicó por primera vez en 1989 y ha influido en directores ejecutivos, presidentes y otros líderes, sigue siendo relevante hoy en día.

Lo mejor para principiantes: primero, rompa todas las reglas

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Para comprender verdaderamente lo que hace a un gran gerente, Gallup entrevistó a más de 80 000 gerentes y presenta sus hallazgos en 'Primero, rompa todas las reglas: lo que los mejores gerentes del mundo hacen de manera diferente'. Perfecto para gerentes de cualquier nivel, el libro describe importantes lecciones de desempeño y carrera, cómo aplicarlas y, como sugiere el título, explica lo que separa a los grandes gerentes del resto. Esencialmente, a pesar de tener diferentes estilos de liderazgo y antecedentes, estos gerentes exitosos comparten una cosa en común: no dudan en romper las reglas que la sabiduría convencional considera sagradas. El libro de administración también presenta 12 declaraciones que ayudan a distinguir el departamento más fuerte de una empresa de los demás. Además, esta versión relanzada incluye la encuesta de compromiso de los empleados Q12 de Gallup, la medida más efectiva de rendimiento de los empleados .