Carreras

AFSC 3S3X1 - Mano de obra

Descripciones de trabajo para alistados de la Fuerza Aérea

La clase de la Academia de la Fuerza Aérea de EE. UU. de 2013 marcha hacia la Academia

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Un especialista en mano de obra realiza competencias básicas en la estructura de la organización, la determinación de los requisitos de mano de obra, la asignación y el control del programa y la gestión del rendimiento. Están a cargo de administrar las funciones de personal y organización (MO), incluida la estructura de organización de la Fuerza Aérea; estándares organizacionales y de mano de obra; recursos de mano de obra, grados militares, sistemas de datos de mano de obra y requisitos y utilización de mano de obra en tiempos de paz y de guerra; A-76 actividades comerciales y abastecimiento competitivo y estudios de privatización.También gestionan la reingeniería de procesos, las iniciativas de mejora continua y los servicios de consultoría de gestión, además de apoyar la planificación y ejecución operativa. Su subgrupo ocupacional DoD relacionado es 500.

Deberes y responsabilidades

Su deber principal es evaluar las estructuras de organización de la Fuerza Aérea para comprobar su eficacia y eficiencia. Esto se logra mediante el estudio de la misión, la estructura y la carga de trabajo de la organización. También realizan análisis organizacionales y desarrollan solicitudes de cambio organizacional, además de preparar organigramas, organigramas funcionales y órdenes organizacionales.

Desarrollan y mantienen estructuras organizativas estandarizadas de la Fuerza Aérea y estándares de mano de obra. Esto se logra mediante la coordinación con las agencias de personal y ayudando a la gerencia con la implementación del estudio. Aplican estándares de organización y mano de obra, analizan su impacto y revisan los documentos de mano de obra. Este puesto lleva a cabo estudios de reingeniería para definir los requisitos defendibles de mano de obra, construyendo ecuaciones estadísticas para satisfacer las necesidades futuras de programación. Administran y llevan a cabo actividades comerciales A-76 y estudios de abastecimiento y privatización competitivos, incluido el desarrollo de declaraciones de trabajo, organizaciones más eficientes y comparaciones de costos.Además, establecen y mantienen la preparación de la mano de obra y la gestión de la fuerza para incluir el mantenimiento operativo del sistema informático MANPER. En tiempo de guerra, este puesto realiza apoyo de mano de obra en tiempos de guerra para la planificación y ejecución operativa, de contingencia y de ejercicios. Él o ella participa en la planificación de la movilidad y en el equipo o centro de preparación de mano de obra y personal, así como en la evaluación total para definir los requisitos en el lugar y de implementación. Ella correlaciona el estado de los recursos y los datos del sistema de capacitación con los datos de mano de obra de la unidad, evalúa y aprueba los cambios de código de tipo de unidad y realiza revisiones de requisitos de mano de obra en el extranjero y teatro operativo.Brinda análisis y recomendaciones sobre los requisitos de servicio de aumento de recursos y revisa y desarrolla anexos de mano de obra para acuerdos de apoyo.

Este puesto es responsable de asignar y controlar la combinación de puestos entre el personal militar, civil y contratado para garantizar el cumplimiento de la misión y el uso más eficiente y efectivo de los recursos, así como la asignación de grados militares de acuerdo con las directivas. Él o ella desarrolla y aplica factores de programación y ecuaciones de estimación de funciones, mantiene asignaciones de mano de obra con techos o pisos de fuerza de tropas y ordena y prepara, rastrea y administra las asignaciones de mano de obra.Este puesto también diseña, opera y mantiene sistemas de datos de mano de obra en la base, el comando principal (MAJCOM) o la sede de la USAF. Desarrolla y prepara documentos de cambio de mano de obra. También preparan y mantienen informes de mano de obra y extractos de datos.

Gestionan el desempeño a través de la planificación, el diseño, el asesoramiento y la facilitación de la mejora de procesos organizacionales y funcionales a través de equipos de procesos integrados, evaluación comparativa, mapeo de procesos, medición del trabajo, prácticas comerciales modernas, desarrollo de métricas para los requisitos de mano de obra, medición del desempeño y diseño organizacional. Planifican, organizan y dirigen actividades de mano de obra para llevar a cabo servicios de consultoría de gestión, que incluyen investigación de operaciones, análisis de sistemas y procedimientos, esencialidad de la carga de trabajo, distribución y flujo de trabajo, combinación de habilidades, métodos de trabajo y simplificación, análisis de diseño, evaluación comparativa y medición del trabajo. y análisis.Ella diseña métodos y adapta la consulta para mejorar el desempeño organizacional y utiliza ingeniería industrial y técnicas informáticas para facilitar la medición del trabajo y la mejora de procesos. Este puesto también mide y analiza el desempeño de los sistemas organizacionales, incluida la recopilación y el análisis de datos, el desarrollo de métricas, las encuestas de efectividad del sistema y el desempeño del sistema de pronóstico. Él o ella facilita el desarrollo de metas y estrategias a corto y largo plazo relacionadas con la gestión del desempeño.Diseña sistemas con foco en la eficacia y la eficiencia. Ayuda a las organizaciones que participan y se benefician de los programas de mejora de la productividad de la Fuerza Aérea, para incluir programas de desarrollo innovador a través de la conciencia de los empleados (IDEA) y de inversión de capital para mejorar la productividad (PECI).

Calificaciones de especialidad

Conocimiento . El conocimiento es obligatorio de: Políticas, métodos y procedimientos de MQ de la Fuerza Aérea; consultoría y facilitación de desarrollo organizacional, planificación estratégica, evaluación comparativa, mejora de la productividad y técnicas de encuesta, mejora de procesos, medidas de desempeño y desarrollo de métricas, y análisis de costos basados ​​en actividades; principios de técnicas y procedimientos de ingeniería industrial; procedimientos de clasificación de oficiales y aviadores; procesos de asignación de mano de obra; disposición de la mano de obra y gestión de la fuerza; operaciones y utilización de sistemas automatizados de procesamiento de datos; y estructuras organizativas, misiones y análisis.

Educación . Para ingresar a esta especialidad, es obligatorio completar la escuela secundaria o la equivalencia de Desarrollo de Educación General, con cursos de matemáticas que incluyen álgebra o competencia demostrada en álgebra (la competencia en álgebra debe estar al día). Es deseable el dominio de las aplicaciones de escritorio de la computadora (procesador de textos, hoja de cálculo, presentación, administración de bases de datos).

Capacitación . Para obtener AFSC 3S031, es obligatorio completar el curso básico de gestión de MQ.

Experiencia . La siguiente experiencia es obligatoria para la concesión de la Código de Especialidad de la Fuerza Aérea (AFSC) indicado:

3S051. Cualificación en y posesión de AFSC 3S031. Asimismo, experiencia en el desempeño de funciones tales como evaluación de métodos y procedimientos operativos; medición de la carga de trabajo; mejora de procesos y rendimiento del sistema; análisis de costos; ayudar en el desarrollo de estándares de organización y procesos; determinar los requisitos de mano de obra; lograr la gestión de la fuerza de contingencia; o analizando las estructuras organizacionales.
3S071. Cualificación en y posesión de AFSC 3S051. Además, experiencia en el desempeño o supervisión de funciones tales como evaluación de métodos y procedimientos operativos; facilitar y consultar estudios de mejora de procesos y desarrollo organizacional; analizar y rediseñar la mejora del proceso y el rendimiento del sistema; análisis de costos; desarrollar estándares organizacionales y de procesos; determinar los requisitos de mano de obra; lograr la gestión de la fuerza de contingencia; o analizando las estructuras organizacionales.
3S091. Cualificación en y posesión de AFSC 3S071. Además, experiencia en funciones de gestión como estudios de ingeniería de gestión, productividad y desarrollo organizacional; desarrollo e implementación de medidas de desempeño; determinar los requisitos de mano de obra; u organizar e implementar estructuras de gestión de fuerzas durante contingencias.

Otro

Para ingresar a esta especialidad, es obligatoria la calificación previa en cualquier AFSC en el nivel de 5 habilidades o superior (nivel de 3 habilidades si no existe un nivel de 5 habilidades)

Requerimiento de fuerza : G

Perfil físico : 333233

Ciudadanía : No

Puntaje de aptitud requerido : G-64 (Cambiado a G-66, a partir del 1 de julio de 2004).

Entrenamiento tecnico:

Curso #: E3ALR3U031 003

Duración (días): 39

Ubicación : k

Posible información de asignación