¿Es usted un empleador de elección?
12 características de un empleador de elección
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¿Trabajas para un empleador ¿de elección? Mejor aún, ¿eres uno? Un empleador de elección es un empleador que ofrece un fantástico cultura laboral y ambiente de trabajo que atrae y retiene superior empleados . Las características del entorno disponible en un empleador de elección favorecen el bienestar, la seguridad y la felicidad de los empleados y clientes.
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Pero, los factores también son situacionales. No todos los empleadores de elección se adaptan a todos los empleados.
Por ejemplo, por su reputación y sus numerosos premios por su cultura, Google es un empleador de elección. Sin embargo, las personas que se sienten incómodas en un entorno que enfatiza la comunicación abierta en un lugar de trabajo divertido que fomenta la creatividad podrían no encontrar a Google como una buena opción. Un empleado que aprecia la interacción frecuente con su gerente y cierta supervisión podría no prosperar en una organización tan plana. Pero otros empleados prosperan en el entorno de Google.
Los empleadores de elección tienen mucho en común, pero la conclusión es que su empleador de elección puede no ser el mismo que el empleador de elección de otro empleado. Pero, para que usted sea feliz y esté más satisfecho en el trabajo, su empleador debe ser su empleador preferido, independientemente de lo que eso signifique para usted.
12 características de un empleador de elección
Un empleador de elección se esfuerza por pagar a los empleados compensación que puede incluir un salario y beneficios que son iguales o superiores a las tasas de mercado. La mayoría de los empleadores de elección ofrecen a los empleados una amplia paquete de beneficios para empleados , ya que pueden darse el lujo de agregar beneficios para los empleados, incluido el seguro médico, tiempo libre pagado, vacaciones pagadas , y vacaciones pagas .
Los empleadores pueden considerarse empleadores de elección sin estas ofertas de compensación, pero deben sustituirlas con una importante misión o la visión en su lugar. Un ejemplo podría ser una agencia sin fines de lucro con la misión de curar el cáncer en los niños.
Aquí hay factores adicionales que hacen que un empleador sea un empleador de elección.
Seguridad en el empleo
Los empleados están razonablemente seguros de que su empleador es financieramente sólido. Libres de la preocupación por perder sus trabajos, los empleados pueden concentrarse en sus objetivos y funciones principales sin preocupaciones.
Empoderamiento y Autoridad
Los empleados son empoderado tomar decisiones y responsabilizarse de cómo hacen su trabajo. Su departamento brinda a los empleados un marco estratégico (misión, visión, valores, metas, comentarios de la empresa), pero ellos controlan sus elecciones y cómo realizan sus funciones principales y avanzan hacia sus metas.
Respeto
Es posible que los empleados no siempre tengan razón y que sus ideas no establezcan la dirección y las opciones de la empresa, pero con un empleador de elección, los empleados sienten que sus jefes y compañeros de trabajo los respetan fundamentalmente.
Oportunidad de Crecimiento
En un empleador de elección, los empleados sienten que se les alienta a continuar desarrollando sus habilidades y carreras. Estos empleadores ofrecen planificación del desarrollo del desempeño , trayectoria de carrera y oportunidades de capacitación interna y externa. Las asignaciones de trabajo ayudan a los empleados a ampliar sus habilidades.
Acceso a la información
Los empleadores de elección comparten información con los empleados que van desde el progreso financiero y los resultados de la empresa hasta el marco de éxito mencionado anteriormente. Los empleados se sienten como si fueran miembros de la multitud porque saben lo que sucede tan pronto como los demás lo saben.
Compromiso
Los empleadores de elección están comprometidos con sus empleados y sus clientes. Esto se refleja en todo, desde las políticas de Recursos Humanos hasta las estrategias comerciales. Este compromiso se manifiesta en estrategias de retención y compromiso y beneficios que pueden variar desde almuerzos y bebidas gratis hasta eventos mensuales para empleados y familias.
El almuerzo con el presidente, la inclusión en las entrevistas de candidatos y un lugar en un comité de selección de empleados consolidan el compromiso y la participación de los empleados. Organizar un campo de entrenamiento para clientes o una conferencia o evento de capacitación en la ubicación de la empresa destaca el compromiso del empleador y la mayoría de las otras estrategias en esta lista recomendada.
Intervención
En un empleador de elección, los empleados sienten que tienen la oportunidad de ser involucrado . Pueden hacer sugerencias, pensar en nuevos productos o innovaciones de servicios, formar parte de comités de empleados para planificar eventos y procesos de trabajo, y asistir a reuniones apropiadas y hacer aportes sobre los procesos de trabajo que afectan sus trabajos.
Relaciones positivas con compañeros de trabajo
La investigación de Gallup encuentra que es probable que los empleados comprometidos tengan un mejor amigo en el trabajo. “La investigación de Gallup ha demostrado repetidamente un vínculo concreto entre tener un mejor amigo en el trabajo y la cantidad de esfuerzo que los empleados dedican a su trabajo. Por ejemplo, las mujeres que están totalmente de acuerdo en que tienen un mejor amigo en el trabajo tienen más del doble de probabilidades de comprometerse (63 %) en comparación con las mujeres que dicen lo contrario (29 %).'
En una escala mayor, en un empleador de elección, debido a que el ajuste cultural se considera en el reclutamiento, a los compañeros de trabajo les gusta y disfrutan trabajar juntos. La organización se ocupa de un mal jefe antes de que pueda afectar negativamente a los empleados y la cultura laboral. Recuerde que para la retención de empleados, los empleados que dejan a los gerentes es una razón frecuente por la cual los empleados renuncian a sus trabajos.
Equilibrio trabajo-vida
Cada vez más demandado por los empleados, equilibrio trabajo-vida iniciativas como opciones de programación flexibles , permitir que los empleados trabajen sin distracciones por la familia y los eventos de la vida y las necesidades que ocurren fuera del lugar de trabajo. Estas iniciativas minimizan el estrés de los empleados y les ayudan a superar los desafíos de la vida mientras trabajan.
Cultura de desempeño
Un empleador de elección encuentra formas de vincular el desempeño y los intereses de los empleados con los del empleador; dos de las formas en que los empleadores logran esto son a través de su sistema de compensación variable que vincula las recompensas con el desempeño y una plan de trabajo proceso que proporciona orientación y retroalimentación regulares.
Justicia
Las percepciones de un trato injusto o un lugar de trabajo que favorece a ciertas personas sobre otras por razones desconocidas e indefinidas es un anatema para un empleador de elección. Los empleadores deben desarrollar y aplicar políticas de manera justa, tratar a los empleados con el mismo respeto y consideración, y hacer que las pautas del lugar de trabajo sean claras y aplicables en todos los ámbitos.
Reconocimiento
Los empleadores de elección brindan retroalimentación a los empleados sobre su desempeño, perspectivas de crecimiento, logros y áreas que necesitan mejorar con regularidad. Una de las formas más poderosas de retroalimentación es reconocimiento del empleado . Para un empleador de elección, el reconocimiento es regular, está dirigido a éxitos reales y se utiliza para reforzar el comportamiento positivo y deseado.
Estas no son todas las características de un empleador de elección, pero si ha implementado una cantidad significativa de estos factores en su empresa, está en camino de convertirse en un empleador que atrae y retiene empleados superiores.
Su reputación lo seguirá y los empleados lo buscarán como un lugar deseable para trabajar. Ese es el primer objetivo de cualquier estrategia de reclutamiento eficaz. Ser el empleador que empleados superiores escoger.
Fuentes de artículos
Pulso TINY. '10 razones por las que funciona la cultura empresarial de Google'. Consultado el 30 de agosto de 2020.
Lugar de trabajo de Gallup. ' Por qué necesitamos mejores amigos en el trabajo .' Consultado el 30 de agosto de 2020.