Ramas Militares

Convertirse en un reclutador de la Fuerza Aérea

Un reclutador de la fuerza aérea y una mujer joven.

••• Stephen Chernin/Getty Images

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Convertirse en un reclutador de la Fuerza Aérea puede ser el trabajo más desafiante y gratificante que jamás tendrá. Solo los mejores necesitan postularse. El desarrollo y mantenimiento de nuestra estructura de defensa nacional requiere un flujo constante de hombres y mujeres jóvenes altamente calificados y motivados para realizar la multitud de trabajos requeridos en la Fuerza Aérea hoy y mañana.

Los reclutadores son responsables del número y la calidad de los hombres y mujeres jóvenes que se alistan y comienzan sus carreras en la Fuerza Aérea. Hay pocos trabajos en la Fuerza Aérea más desafiantes, satisfactorios y gratificantes como el Reclutamiento de la Fuerza Aérea. una mas vital profesión de alistado no existe en la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.

El mejor personal de una variedad de campos profesionales se selecciona para tareas de reclutamiento. El candidato ideal es un miembro de la Fuerza Aérea que esté sinceramente motivado para ser un reclutador y esté dispuesto a aceptar cualquier área geográfica. Sin embargo, sabemos que muchos solicitantes están motivados principalmente por el deseo de prestar servicio en un área geográfica específica o por la insatisfacción con el área en la que prestan servicio actualmente. Las preferencias geográficas son los primeros criterios que se utilizan para hacer coincidencias de asignación inicial. Si no hay voluntarios adecuados, se elegirá a la mayoría de los no voluntarios elegibles de acuerdo con los criterios de selección de AFPC.

Turno de servicio para reclutadores

El deber de reclutamiento es un período controlado de 3 años. Bajo el Programa de Extensión para Reclutadores, los reclutadores tienen la opción de extender por 1 año a la vez. Aunque la estabilidad es una de las características más atractivas del deber de reclutamiento, existen limitaciones asociadas.

  • Una vez colocados en un estado estabilizado, los individuos normalmente permanecen en ese estado hasta completar todo el recorrido.
  • Mientras se encuentran en un estado estabilizado, los reclutadores no son elegibles para ser voluntarios en asignaciones en el extranjero, reentrenamiento, escuela técnica, etc., excepto cuando la solicitud coincida con la rotación programada.
  • En términos generales, los reclutadores no son asignados fuera del Servicio de Reclutamiento antes de completar la gira, excepto por reasignación humanitaria, baja o jubilación.

Un reclutador puede ser trasladado de un lugar a otro dentro del Servicio de Reclutamiento. Dichos movimientos internos son necesarios debido a los cambios de programa, la reorganización y las asignaciones a puestos de ampliación o progresión profesional. Se aplican las pautas normales de cambio permanente de estación (PCS) o cambio permanente de asignación (PCA) de la Fuerza Aérea.

Aspectos financieros del deber de reclutamiento

Vivir en comunidades civiles donde economato, intercambio Las instalaciones gubernamentales, médicas y de otro tipo no están fácilmente disponibles es más costoso que estar en una base de la Fuerza Aérea o cerca de ella. Los reclutadores reciben pago de asignación de tareas especiales (SDAP - $375.00 por mes). Sin embargo, este pago no está diseñado para compensar los gastos asociados con vivir fuera de la base. SDAP está autorizado y destinado a atraer y retener suboficial s a las responsabilidades de los deberes de reclutamiento. Además, los gastos de bolsillo autorizados asociados con el trabajo de reclutamiento son reembolsables hasta ciertos límites.El empleo fuera de servicio para los reclutadores asignados a cualquier oficina de reclutamiento está estrictamente prohibido. Los posibles reclutadores deben poder subsistir con sus paga militar . Si tiene problemas financieros ahora, el servicio de reclutamiento no es el lugar para tratar de recuperarse.

Expectativas del reclutador

Porque el reclutamiento es un profesion de ventas , el reclutador debe adaptar las actividades diarias a la disponibilidad de los posibles candidatos y personas influyentes de la comunidad. A menudo requiere horarios irregulares y algunos períodos de TDY lejos de casa. Por ejemplo, un solicitante puede querer que vaya a su casa para hacer una presentación. Los padres del solicitante también pueden querer escuchar la información, y si las 8:30 p. es el mejor momento, entonces se espera que usted se acomode. Además, muchos solicitantes solo estarán disponibles los fines de semana y usted también tendrá que estar disponible en ese momento.

Cubrir grandes áreas geográficas es otro absorbente de tiempo. En algunos casos, el territorio cubierto es tan grande que es necesario TDY a lo que llamamos una oficina de itinerario. En pocas palabras, como reclutador de la Fuerza Aérea, debe estar dispuesto a vivir los valores fundamentales de la Fuerza Aérea de 'Servir antes que uno mismo' en todo momento. Pero esto es solo la punta de la espada. También se espera que interactúe con organizaciones cívicas y comunitarias, establezca una relación con los funcionarios escolares y dirija un plan eficaz de visitas a la escuela.Algunas otras actividades emocionantes incluyen participar en desfiles y otros eventos especiales, crear conciencia en la comunidad y solicitar asistencia de los medios de comunicación locales en la promoción de la Fuerza Aérea.

Goles (Cuotas)

Cumplir con éxito los objetivos de reclutamiento mensuales es vital para la misión de la Fuerza Aérea. Millones de dólares están comprometidos con los programas básicos de entrenamiento técnico y militar en la Fuerza Aérea. Obtener suficientes reclutas de calidad y otros candidatos para cumplir con los requisitos de personal de la Fuerza Aérea puede ser un desafío. La competencia de otras fuerzas armadas y del sector privado es intensa, y los reclutadores deben trabajar duro para lograr los objetivos de reclutamiento asignados. Por lo tanto, es importante que los solicitantes de funciones de reclutamiento entiendan el sistema de objetivos para evitar suposiciones inexactas.

Los requisitos de personal de la Fuerza Aérea se otorgan al Servicio de Reclutamiento en forma de objetivos del programa para el ingreso de alistados (EA), oficiales de línea (Escuela de Capacitación de Oficiales), profesionales de la salud (médicos, enfermeras, etc.), solicitantes del Cuerpo de Capacitación de Oficiales de Reserva de la Fuerza Aérea (AFROTC) becas y otras según sea necesario.

A los reclutadores se les asignan objetivos en forma mensual, trimestral y anual en uno o más de estos programas. La calidad de los solicitantes es muy importante, y las calificaciones mentales, físicas y morales son altas, especialmente en el programa de acceso alistado donde comienzan todos los nuevos reclutadores.

Los objetivos de producción se basan en un análisis de mercado detallado del área asignada al reclutador y son lo más justos y equitativos posible. La productividad mensual es cuidadosamente analizada y evaluada. Cada reclutador tiene suficiente mercado para lograr sus objetivos asignados. Los reclutadores que cumplen o superan los objetivos reciben el debido reconocimiento, y aquellos que no logran alcanzar los requisitos de los objetivos son evaluados para determinar el motivo y luego reciben capacitación adicional según sea necesario.

Contrariamente a la creencia popular, los informes de desempeño de reclutas (EPR) del reclutador no se basan únicamente en el logro de los objetivos asignados. La capacitación y la asistencia adicionales son preferibles a la reasignación y la obtención de un reemplazo. Sin embargo, si las evaluaciones de productividad muestran que el reclutador no está haciendo el trabajo debido a la falta de esfuerzo, entonces se pueden tomar las medidas de alivio apropiadas. El sistema de asignación de objetivos utilizado por los gerentes de reclutamiento se controla más de cerca que los sistemas de asignación de trabajo utilizados en la mayoría de las otras especialidades de la Fuerza Aérea.Incluso con este énfasis en la meta, ningún otro trabajo de la Fuerza Aérea permite que las personas establezcan su éxito relativo en la competencia con otros suboficiales.

Es verdaderamente una experiencia desafiante y refrescante. El reclutador planifica el trabajo y luego ejecuta el plan; la supervisión directa suele ser muy limitada.

Elegibilidad

Un solicitante debe:

  • Ser SRA a MSgt y tener 17 o menos años de servicio (TIS). Todos los solicitantes deben estar comprometidos con su carrera, independientemente del código de especialidad de la Fuerza Aérea (AFSC) o el estado de la asignación.
  • Estar calificado en su AFSC. No debe tener '3' (o menos) informes de desempeño (EPR) registrados dentro de los últimos tres períodos de informes.
  • Tenga tiempo apropiado en la estación (TOS) antes de aplicar. Sin embargo, se autorizan exenciones para asignaciones CONUS. Los miembros en el extranjero deben estar dentro de un año de DEROS establecidos para aplicar.
  • Tener un perfil físico mínimo de 2-2-2-2-2-1 y clasificación dental mínima de II. Cualquier renuncia debe ser solicitada y completamente documentada.
  • Ser sobresaliente en apariencia, porte militar, conducta y desempeño pasado. No se otorgarán exenciones por condiciones que resten valor a una apariencia personal sobresaliente, exenciones por afeitado, etc. A Medición de grasa corporal (BFM) la exención se considerará de forma individual. Los reclutadores de la Fuerza Aérea deben cumplir o superar los estándares AFI 36-2903.
  • Tener una licencia de conducir estatal válida.

Método de selección

Los reclutadores se eligen de dos fuentes, voluntarios y seleccionados. Los voluntarios son el método preferido de selección. Sin embargo, si un requisito sigue sin cumplirse, el proceso de selección de reclutadores exige que la AFPC seleccione al miembro más elegible para cumplir con estos requisitos. Si cumple con los criterios de elegibilidad a los que se hace referencia en la sección anterior y ha estado en la estación por más de 8 años, es vulnerable a la selección de AFPC.

El equipo de selección de reclutadores examina todas las solicitudes para el deber de reclutamiento. Este proceso de selección es deliberadamente riguroso y extenso, diseñado para garantizar la mejor combinación posible de persona/trabajo y la probabilidad de éxito como reclutador de la Fuerza Aérea. Este proceso incluye la revisión de la solicitud del candidato, el historial de EPR, la verificación de crédito, la verificación de AMJAM, la revisión de los registros médicos del miembro/familia, la recomendación del comandante de la unidad y un extenso proceso de entrevista/evaluación. A los posibles solicitantes se les administrará el Inventario de Cociente Emocional y la Entrevista de Cociente Emocional, que se calificarán contra el perfil de los reclutadores exitosos para determinar la posible combinación de habilidades para el deber de reclutamiento.

Se hará todo lo posible para ubicar a los solicitantes seleccionados en sus áreas de preferencia. Sin embargo, esto no se puede garantizar. Además, si es voluntario, no se le asignará una ubicación sin su consentimiento. En ningún caso se deberá realizar ningún planeamiento del PCS hasta que la AFPC notifique la asignación oficial.

escuela de reclutamiento

Los solicitantes seleccionados para una asignación de reclutamiento reciben instrucciones de asignación a través de su MPF, para incluir pedidos para el TDY a la Escuela de Reclutamiento de 7 semanas en Lackland AFB, Texas. Al completar con éxito el curso de reclutamiento, los nuevos reclutadores regresarán a sus lugares de destino y se procesarán para un traslado PCS normal.

Para obtener más información acerca de la Escuela de Reclutamiento, visite su sitio web en http://www.rs.af.mil/ El curso de reclutamiento es uno de los cursos más desafiantes en la Fuerza Aérea y requiere un esfuerzo adicional y un deseo sincero. Los estándares en la Escuela de Reclutamiento son altos. La duración del curso es de 7 semanas (8 horas al día, 5 días a la semana).

Hay mucha tarea y estudio. La instrucción incluye beneficios y derechos de la Fuerza Aérea, criterios de selección de programas, publicidad y promoción, relaciones con la comunidad, oratoria y arte de vender. Hay varios ejercicios calificados, incluidos exámenes escritos, discursos y presentaciones de ventas. Las presentaciones de ventas son situaciones simuladas cronometradas en las que el estudiante es el reclutador y el instructor es el posible recluta. Los discursos duran de 8 a 12 minutos y son presentaciones persuasivas dirigidas a audiencias simuladas, como grupos cívicos y estudiantes de secundaria.