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Cómo pedirle a tu jefe que trabaje desde casa

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••• Kelvin Murray/Getty Images



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Ahora más que nunca, es posible que muchos tipos diferentes de profesionales trabajar desde casa .

Según Global Workplace Analytics, 5 millones de trabajadores estadounidenses actualmente trabajan desde casa al menos la mitad del tiempo. Eso representa el 3,6% de la fuerza laboral estadounidense, pero muchas más personas podrían trabajar desde casa que actualmente no lo hacen. La firma informa que el 56% de la fuerza laboral de EE. UU. tiene trabajos que son compatibles con el teletrabajo.

Permitir que los empleados trabajen desde casa beneficios a los empleadores así como trabajadores. El teletrabajo le ahorra a la empresa recursos valiosos, reduciendo potencialmente los costos de bienes raíces y servicios públicos, al tiempo que aumenta la productividad y la lealtad de los empleados.

Si estás pensando en trabajar desde casa, debes hacer un plan estratégico para acercarte a tu empleador. Decida qué tipo de horario le interesaría y qué funcionaría mejor tanto para usted como para su empresa.

Esté preparado para ser flexible cuando negocie un acuerdo de trabajo desde casa. Cuanta más flexibilidad le sugiera a su empleador, mayores serán sus posibilidades de obtener una respuesta afirmativa.

Cómo pedirle a tu jefe que trabaje desde casa

Prepare su caso

Cree un caso basado en las necesidades del negocio. Trabajar desde casa puede ayudarlo a ahorrar dinero, reducir sus viajes diarios y, de lo contrario, aumentar su equilibrio trabajo-vida . Pero no dirija con los beneficios para usted. Comience por describir las ganancias para la empresa. Enfatice el ahorro de costos, las ganancias de productividad y otras formas en que trabajar desde casa ayudará a la organización a alcanzar sus objetivos.

Conocer la política de la empresa. Es posible que su empleador ya tenga una política formal de teletrabajo, en cuyo caso querrá saberlo antes de sentarse a hablar con su jefe. Si tu manual del Empleado no se refiere directamente a opciones de trabajo flexibles, considere lo que ha visto en la oficina. ¿Trabajan otros empleados desde casa y, de ser así, qué empleados, con qué frecuencia y cómo funciona?

No haga referencia a otros empleados en sus conversaciones con su gerente. Mantenga la discusión sobre su situación y cómo su trabajo desde casa beneficiaría al equipo.

Crea un plan. escribiendo un propuesta de teletrabajo sobre cómo puede trabajar efectivamente desde casa puede ayudar a su supervisor a presentar un caso para usted. De hecho, es posible que desee presentar su solicitud por escrito antes de la reunión. De esa manera, su solicitud no sorprenderá a su jefe y estará preparado con una justificación de por qué no necesita pasar todas sus horas de trabajo en la oficina.

Use cartas de muestra para dar forma a su solicitud. Por lo general, es mejor hablar con su jefe en persona cuando solicite trabajar desde casa. Sin embargo, las plantillas y los ejemplos pueden ayudarlo a organizar sus pensamientos y prepararse para presentar su caso. Revise ejemplos de cartas para trabajar desde casa antes de crear las suyas propias.

Solicitar una reunión

Pide una reunión para discutir el asunto. No sorprenda a su jefe con una solicitud para trabajar desde casa. Programe una discusión con anticipación y asegúrese de seleccionar un momento en el que su jefe sea receptivo. (En otras palabras, no presente su solicitud durante la temporada más ocupada de su equipo o cuando las cosas estén más agitadas de lo habitual).

Prepárese para abordar cualquier inquietud. Especialmente si el teletrabajo no está muy extendido en su empresa, es posible que deba disipar los temores de su jefe antes de recibir la aprobación. Su gerente puede estar preocupado por la productividad, la accesibilidad o la moral del equipo. Tenga las respuestas listas y recuerde que su objetivo es persuadir, no se ponga a la defensiva ni se apoye en apelaciones a la emoción.

Demuestra que estarás disponible

Ofrezca pruebas de que será accesible. Comprometerse a ser visible, comunicativo y disponible. Dependiendo de cómo se comunique normalmente su equipo, esto podría significar estar en Slack todos los días de 9 a 5, o enviarle un correo electrónico a su jefe con informes de progreso a intervalos establecidos, o estar disponible para los chats de Zoom de forma regular.

Se Flexible

Solicite un período de prueba. Tal vez trabaje desde su casa todos los viernes durante el resto del trimestre, o dos veces por semana durante el próximo mes o dos, y luego vuelva a evaluar. Sugiera un período de prueba que funcione para su equipo y su empresa y establezca objetivos para los resultados.

Esté preparado para esperar una respuesta. Tenga en cuenta que es posible que su jefe no pueda darle permiso durante su reunión. Es posible que su gerente deba consultar con su supervisor y/o el Departamento de Recursos Humanos de la organización.

Fuentes de artículos

  1. Análisis global del lugar de trabajo. Últimas estadísticas de trabajo en casa/teletrabajo/trabajo móvil/trabajo remoto . Consultado el 13 de enero de 2021.

  2. Nicholas A. Bloom, James Liang, John Roberts, Zhichun y Jenny Ying. ¿Trabajar desde casa funciona? Evidencia de un experimento chino . Consultado el 13 de enero de 2021.