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Habilidades de liderazgo importantes para el éxito en el lugar de trabajo

Tabla de contenidoExpandirTabla de contenido Habilidades esenciales de liderazgo

Alison Czinkota / El equilibrio

¿Tiene las habilidades de liderazgo que buscan los empleadores? Tanto si es un director de oficina como un líder de proyecto, todos los buenos líderes requieren una serie de habilidades blandas para ayudarlos a interactuar positivamente con los empleados o miembros del equipo.

Lo que hace a un líder efectivo

Los líderes efectivos tienen la capacidad de comunicarse bien, motivar a su equipo, manejar y delegar responsabilidades, escuchar comentarios y tener la flexibilidad para resolver problemas en un lugar de trabajo en constante cambio.

Los empleadores buscan estas habilidades en los candidatos que contratan para puestos de liderazgo. Las sólidas habilidades de liderazgo también son valiosas para todos los solicitantes de empleo y empleados.

Ya sea que esté comenzando en una posición de nivel de entrada y buscando ascender en la escala profesional o si está buscando una promoción , tu habilidades de liderazgo estará entre sus activos más valiosos.

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Mire ahora: 8 cualidades que hacen a un líder excepcional

Las 10 mejores habilidades de liderazgo

Estas son las diez principales habilidades de liderazgo que hacen a un líder fuerte en el lugar de trabajo.

1. Comunicación

Como líder, debe poder explicar de forma clara y sucinta a sus empleados todo, desde los objetivos de la organización hasta las tareas específicas. Los líderes deben dominar todas las formas de comunicación , incluidas las conversaciones individuales, departamentales y de todo el personal, así como la comunicación por teléfono, correo electrónico, video, chat y redes sociales.

Los líderes deben establecer un flujo constante de comunicación entre ellos y su personal o miembros del equipo, ya sea a través de una política de puertas abiertas o conversaciones periódicas con los trabajadores.

Gran parte de la comunicación implica escuchando . Los líderes deben estar disponibles regularmente para discutir problemas e inquietudes con los empleados. Otras habilidades relacionadas con la comunicación incluyen:

2. Motivación

Los líderes necesitan inspirar a sus trabajadores para que hagan un esfuerzo adicional por sus organizaciones; El simple hecho de pagar un salario justo a los empleados no suele ser suficiente inspiración (aunque también es importante). Hay varias maneras de motivar sus trabajadores: puede desarrollar la autoestima de los empleados a través del reconocimiento y las recompensas, o dando a los empleados nuevas responsabilidades para aumentar su inversión en la empresa.

Los líderes deben aprender qué motivadores funcionan mejor para sus empleados o miembros del equipo para fomentar la productividad y la pasión. Las habilidades relacionadas con la motivación efectiva incluyen:

  • Permitir la autonomía de los empleados
  • pidiendo entrada
  • Evaluar los intereses del personal
  • Convincente
  • tutoría
  • Abierto a las preocupaciones de los empleados.
  • Persuasivo
  • Proporcionar un trabajo productivo y desafiante.
  • Proporcionar recompensas
  • Reconocer a los demás
  • Establecer metas efectivas
  • trabajo en equipo
  • personal de agradecimiento
  • Comprender las diferencias de los empleados

3. Delegar

Los líderes que tratan de asumir demasiadas tareas por sí mismos tendrán dificultades para hacer algo. Estos líderes a menudo temen que delegar tareas es un signo de debilidad, cuando en realidad puede ser un signo de un líder fuerte.

Por lo tanto, debe identificar las habilidades de cada uno de sus empleados y asignar tareas a cada empleado en función de su Conjunto de habilidades . Al delegar tareas a los miembros del personal, puede concentrarse en otras tareas importantes. Algunas habilidades que hacen a un buen delegador incluyen:

  • Aceptar comentarios de los empleados
  • Asignación de recursos para los empleados.
  • Evaluar las fortalezas y debilidades de los empleados
  • Definición de expectativas
  • Evaluación del desempeño de los empleados
  • Identificar resultados medibles
  • Hacer coincidir la tarea con el empleado adecuado
  • Priorización de tareas
  • Establecer expectativas
  • Trabajo en equipo
  • Gestión del tiempo
  • Capacitación
  • Confianza en los empleados

4. Positividad

Una actitud positiva puede recorrer un largo camino en una oficina. Deberías poder reírte de ti mismo cuando algo no sale como lo planeaste; esto ayuda a crear un ambiente de trabajo feliz y saludable, incluso durante períodos ajetreados y estresantes.

Actos simples como preguntar a los empleados sobre sus planes de fin de semana o vacaciones desarrollarán una atmósfera positiva en la oficina y elevarán la moral entre los miembros del personal.

Si los empleados sienten que trabajan en un ambiente positivo, es más probable que quieran estar en el trabajo y, por lo tanto, estarán más dispuestos a trabajar largas horas cuando sea necesario. Algunas habilidades que ayudan a crear una atmósfera positiva en el lugar de trabajo incluyen:

5. Confiabilidad

Los empleados deben poder sentirse cómodos acudiendo a su gerente o líder con preguntas e inquietudes. Es importante que demuestre su integridad: los empleados solo confiarán en los líderes que respeten.

Al ser abierto y honesto, fomentará el mismo tipo de honestidad en sus empleados. Aquí hay algunas habilidades y cualidades que lo ayudarán a transmitir su confiabilidad como líder:

  • Habilidad para disculparse
  • Responsabilidad
  • Ética de negocios
  • Confidencialidad
  • Concienzudo
  • Consistente en el comportamiento hacia los empleados.
  • Credibilidad
  • Inteligencia emocional
  • Empatía
  • Honestidad
  • Integridad
  • Compás moral
  • Fiabilidad
  • Respetuosidad
  • Defendiendo lo que es correcto
  • Considerado

6. Creatividad

Como líder, debe tomar una serie de decisiones que no tienen una respuesta clara, por lo que debe poder pensar fuera de la caja.

Aprender a probar soluciones no tradicionales o abordar los problemas de formas no tradicionales lo ayudará a resolver un problema que de otro modo no tendría solución.

Muchos empleados también quedarán impresionados e inspirados por un líder que no siempre elige el camino seguro y convencional. Aquí hay algunas habilidades relacionadas con pensamiento creativo :

  • Analítico
  • Flexibilidad cognitiva
  • Conceptualización
  • Pensamiento crítico
  • Curiosidad
  • Adoptar diferentes perspectivas culturales.
  • Previsión
  • Identificación de patrones
  • Imaginativo
  • Innovador
  • Escuchar las ideas de los demás.
  • Haciendo conexiones abstractas
  • Observación
  • Mente abierta
  • resolución de problemas
  • Buen juicio
  • sintetizando
  • Visión

7. Comentarios

Los líderes deben buscar constantemente oportunidades para brindar información útil a los miembros del equipo sobre su desempeño. Sin embargo, existe una delgada línea entre ofrecer asesoramiento y asistencia a los empleados y la microgestión. Al enseñar a los empleados cómo mejorar su trabajo y tomar sus propias decisiones, se sentirá más seguro al delegar tareas a su personal.

Los empleados también respetarán a un líder que proporciona reacción de una manera clara pero empática. Algunas habilidades para dar retroalimentación clara incluyen:

  • Estar abierto a recibir retroalimentación
  • Generar confianza en los empleados
  • Claridad
  • Establecer claramente las expectativas
  • Entrenamiento
  • Siguiendo
  • Comentarios frecuentes
  • Escuchar las respuestas de los empleados
  • tutoría
  • Refuerzo positivo
  • Asesoramiento específico
  • Respetuoso

8. Responsabilidad

Un líder es responsable tanto de los éxitos como de los fracasos de su equipo. Por lo tanto, debe estar dispuesto a aceptar la culpa cuando algo no sale bien.

Si sus empleados ven a su líder señalando con el dedo y culpando a otros, perderán el respeto por usted. Acepte los errores y los fracasos, y luego idee soluciones claras para mejorar. Aquí hay algunas habilidades y cualidades que ayudan a los líderes a transmitir su responsabilidad:

  • Reconocer errores
  • Estar abierto a los comentarios de los clientes
  • Evaluación de las mejores soluciones
  • Pronóstico
  • Aprendiendo de los errores del pasado
  • Escuchar los comentarios de los empleados y gerentes.
  • Planificación de proyectos
  • reflectividad
  • Resolviendo problemas
  • Transparencia
  • Solución de problemas

9. Compromiso

Es importante que los líderes cumplan con lo que acordaron hacer. Debe estar dispuesto a dedicar horas adicionales para completar una tarea; los empleados verán este compromiso y seguirán su ejemplo.

Del mismo modo, cuando promete una recompensa a su personal, como una fiesta en la oficina, siempre debe cumplirla. Un líder no puede esperar que los empleados se comprometan con sus trabajos y tareas si él o ella no pueden hacer lo mismo. Algunas habilidades relacionadas con el compromiso en el lugar de trabajo incluyen:

  • Aplicar comentarios
  • Compromiso con los objetivos de la empresa
  • Determinación
  • Abrazando el desarrollo profesional
  • Siguiendo a traves
  • Cumplir las promesas
  • Pasión
  • Perseverancia
  • Priorización
  • Profesionalismo
  • Jugador de equipo
  • Ética de trabajo

10. Flexibilidad

En el trabajo siempre ocurren percances y cambios de última hora. Los líderes necesitan ser flexible , aceptando cualquier cambio que se le presente. Los empleados apreciarán su capacidad para aceptar cambios con calma y resolver problemas de manera creativa.

Del mismo modo, los líderes deben estar abiertos a sugerencias y comentarios. Si su personal no está satisfecho con un aspecto del entorno de la oficina, escuche su preocupación y esté abierto a realizar los cambios necesarios. Los empleados apreciarán la capacidad de un líder para aceptar comentarios apropiados. Las habilidades relacionadas con la flexibilidad incluyen:

  • Habilidad para aprender nuevas habilidades.
  • Capacidad para responder a nuevos problemas o cuestiones.
  • Adaptabilidad
  • improvisando
  • negociando
  • Abierto a comentarios
  • Reconocer las fortalezas y habilidades de las personas.
  • Tratar a los empleados como individuos

Más habilidades esenciales para líderes

Revisa una lista de habilidades de liderazgo y ejemplos, así como algunos de los mejores habilidades para incluir en su currículum y en LinkedIn , incorpórelos en su búsqueda de empleo y materiales de carrera, y menciónelos durante las entrevistas de trabajo.

Cómo puede desarrollar habilidades de liderazgo

No necesita supervisar ni ser gerente para cultivar habilidades de liderazgo. Puede desarrollar estas habilidades en el trabajo de las siguientes maneras:

  • Toma la iniciativa: Mire más allá de las tareas en la descripción de su trabajo. Piense a largo plazo en lo que sería beneficioso para su departamento y la empresa. Trate de intercambiar ideas y comprométase a hacer un trabajo que vaya más allá de la rutina diaria.
  • Solicita más responsabilidad: Si bien no querrá pedir responsabilidades adicionales en su segunda semana en el trabajo, una vez que haya estado en un puesto el tiempo suficiente para convertirse en un experto, puede compartir con su gerente que está ansioso por aumentar sus habilidades de liderazgo. . Pregunte cómo puede ayudar: ¿hay próximos proyectos que requieran una persona de contacto? ¿Hay algún trabajo que pueda quitar de la lista de tareas pendientes de su jefe?
  • Habilidades específicas de destino: Si tiene una habilidad específica que desea desarrollar, ya sea pensamiento creativo o comunicación —crea un plan para mejorar tus habilidades en esta área. esto podría significar Tomando una clase , encontrar un mentor para ayudar, leer libros o establecer una pequeña meta que te obligue a desarrollar esta habilidad. Hable con gerentes y compañeros de trabajo, así como con amigos fuera de la oficina, para ayudar desarrolla tu plan para mejorar .

Cómo mostrar tus habilidades

Puede usar las palabras de habilidades enumeradas aquí mientras busca trabajos. Por ejemplo, aplique los términos en su currículum, especialmente en el descripción de su historial laboral . Tú también puedes incorporarlos en su carta de presentación . Mencione una o dos de las habilidades mencionadas aquí y dé ejemplos específicos de instancias en las que demostró estos rasgos en el trabajo.

También puede utilizar estas palabras en su entrevista. Tenga en cuenta las principales habilidades enumeradas aquí durante su entrevista y esté preparado para dar ejemplos de cómo has ejemplificado el liderazgo cuando respondes .