Beneficios Para Empleados

Incentivos y beneficios para una mayor participación de los empleados

12 formas de aumentar el compromiso y la productividad de los empleados

Mujeres y hombres aplaudiendo

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En un mundo perfecto, los empleados llegarían al trabajo todos los días con una brillante sonrisa en el rostro, ansiosos por ser productivos y comprometidos con sus colegas. Pero, la triste verdad es que una gran cantidad de empleados están desconectados o están saliendo de la organización. Según Gallup Poll, casi el 66 por ciento de todos los los empleados están desvinculados , dejando solo alrededor de un tercio de la fuerza laboral participando activamente en sus trabajos a plena producción. Esto promedia cientos de miles de millones de dólares al año en pérdida de producción.

Por qué los empleados se desconectan

Los motivos de la desvinculación de los empleados varían de un lugar de trabajo a otro, pero la mayoría de las veces se debe a:

  • Malas condiciones de trabajo o trabajos que ejercen demasiada presión sobre el bienestar físico y mental de los empleados
  • Salarios bajos y programas de beneficios para empleados limitados que no ofrecen mucho en términos de compensación
  • La incapacidad para proporcionar tareas significativas, proyectos gratificantes o movilidad ascendente en las carreras.
  • Problemas a largo plazo con malas prácticas de gestión y otras normas negativas de cultura corporativa

Incentivos y Beneficios por Compromiso

Afortunadamente, los empleadores pueden usar incentivos específicos y beneficios para mejorar enormemente la felicidad y el compromiso de los empleados en la mayoría de los lugares de trabajo. Junto con los programas para reducir la tensión y las malas prácticas de gestión, los incentivos y beneficios se pueden utilizar para aumentar la moral y el compromiso de los empleados en el trabajo. Torres y Watson reporte aconseja que las empresas deben centrarse en el compromiso sostenible para ver los mejores resultados a largo plazo. Los tres elementos críticos del compromiso sostenible incluyen:

  • Compromiso: Determinar qué tan comprometidos están los empleados con la empresa y crear medidas para aumentar los niveles de intensidad de los individuos para ver la conexión entre sus acciones y los objetivos de la empresa.
  • Habilitación: Crear la oportunidad para que los empleados trabajen a su máxima capacidad mientras experimentan la apreciación de la gerencia, incluso si hay límites en los presupuestos y los recursos humanos.
  • Energía: Desarrollar una cultura corporativa en la que se promueva y practique el bienestar de los empleados de forma regular. Desarrollar programas para reducir el estrés y mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Por lo tanto, cuando una empresa quiere desarrollar un mayor compromiso de los empleados, primero debe comenzar por examinar los elementos anteriores y realizar cambios positivos a nivel de gestión de operaciones. Solo entonces puede incentivos y beneficios alterar el rendimiento y la felicidad de los empleados.

Algunos ejemplos de beneficios e incentivos para empleados que pueden tener un impacto positivo en la organización y el compromiso de los empleados incluyen los siguientes:

Tiempo libre pagado y no pagado

Todos pueden beneficiarse de tomarse un poco de tiempo libre de vez en cuando. Las organizaciones que desean apoyar una fuerza laboral más feliz entienden esto, por lo tanto, brindan políticas de tiempo libre flexibles que se suman al equilibrio general entre el trabajo y la vida. ¿Quieres llevarlo a un nivel superior? Proporcione descuentos en viajes, vacaciones laborales y salidas de un día en grupo para permitir que los empleados se desahoguen.

Propiedad de la empresa y reparto de utilidades

Cuando los empleados pueden experimentar las recompensas de la rentabilidad del negocio, esto puede ser un poderoso incentivo para que se apresuren en el trabajo. Por lo tanto, agregar un programa de participación en las ganancias o propiedad de acciones de la empresa puede ser un gran beneficio.

Planes de Ahorro para el Retiro

Con miles de Baby Boomers que dejan la fuerza laboral diariamente, la necesidad de planes sólidos de ahorro para la jubilación es una de las prioridades de muchos empleados. Esto también es cierto para aquellos que tienen entre 30 y 40 años, ya que estarán ocupados ganando la mayor cantidad de dinero posible para impulsar los planes de jubilación. Las empresas pueden establecer un plan automático de ahorro para la jubilación e igualar 50 centavos por cada dólar que contribuyan los empleados para ayudar a impulsar los ahorros para la jubilación.

Formación y desarrollo

El mercado de aprendizaje y desarrollo profesional se ha disparado desde la evolución de las clases en línea y remotas. Además, todavía hay muchos adultos que trabajan que se están reinventando como resultado de la recesión que se llevó muchos puestos de trabajo. Tener un programa que brinde capacitación en el trabajo sin costo para los empleados puede ser un gran impulso para el compromiso y la productividad de los empleados. Asegúrese de que haya muchas maneras para que los empleados aprendan tanto dentro como fuera del trabajo, como apoyo para la matrícula universitaria, certificaciones de la industria y eventos comunitarios.

Programación flexible, arreglos de trabajo remoto

Hay millones de adultos que trabajan desde casa al menos unos días a la semana. Incluso aquellos que trabajan a tiempo completo en campus empresariales tienen menos probabilidades de sentarse en escritorios todo el día debido al uso de la tecnología móvil. Un lugar de trabajo que crea opciones de trabajo compatibles con dispositivos móviles, como el teletrabajo, la celebración de reuniones fuera del sitio y la oferta de horarios de trabajo flexibles, puede ser una excelente manera de mejorar la productividad y la felicidad de los empleados.

Tutoría y Desarrollo de Habilidades Avanzadas

Una empresa que quiere inspirar a su fuerza laboral comprende la necesidad de transferir habilidades y conocimientos de una generación a la siguiente. Cree un programa heredado de aprendizaje y entrenamiento que combine a líderes experimentados con empleados de nivel medio que estarán listos para dar el siguiente paso en sus carreras. Los mentores pueden levantar la moral y también pueden darle una ventaja al negocio al profundizar los valores fundamentales que la empresa ha desarrollado. Establezca programas de mentores para conocer y saludar a menudo.

Beneficios y programas de bienestar

Los empleadores reconocen continuamente cuán importante es la conexión entre el bienestar y la mente para los empleados. Cuando los empleados están sanos, son más felices y pueden trabajar al máximo de sus capacidades. programas de bienestar se puede implementar con una pequeña inversión y puede incluir programas simples como apoyo nutricional en el lugar, programas para caminar y ferias de salud.

Entorno de trabajo mejorado

Los empleados de hoy buscan el paquete completo cuando se trata de su experiencia laboral. Ya no están dispuestos a trabajar en sofocantes granjas de cubículos sin ventanas ni nada agradable a la vista. Las empresas que se toman el tiempo para mejorar el entorno de trabajo con asientos cómodos, estaciones de trabajo colaborativas, obras de arte agradables, iluminación y plantas vivas descubrirán que esto se traduce en empleados más felices. Hacer algunos cambios en el lugar de trabajo puede ayudar a una empresa a ver un impulso casi inmediato en el estado de ánimo de los empleados.

Beneficios de bienestar financiero

Una abrumadora cantidad de deuda derivada de tarjetas de crédito, préstamos estudiantiles , costos de vivienda y más pesan sobre muchos empleados. Muchas personas simplemente no saben cómo administrar el dinero que ganan. Una empresa que invierte en la educación financiera y el bienestar de su fuerza laboral puede ayudar a los empleados a experimentar la libertad de salir de la deuda y vivir dentro de sus posibilidades.

Celebraciones y Eventos de Empresa

Además de estar conectados con la rentabilidad y el éxito de un negocio, los empleados a menudo esperan celebraciones. ¿Y por qué no celebrar su arduo trabajo y sus contribuciones? Tenga al menos una celebración anual que incluya a todos los empleados, incluidos los que son familiares. Por ejemplo, podría haber una celebración de una semana con un tema divertido, para que los empleados puedan disfrazarse para un concurso de disfraces, decorar sus espacios de trabajo o participar en una competencia de cocina con chili.

Encuestas de empleados y sesiones de intercambio de ideas

El mayor beneficio que puede brindarles a sus empleados es la oportunidad de tener una voz. Encuestas de compromiso de los empleados , encuestas de pulso y sesiones de intercambio de ideas permiten a los empleados hablar en un entorno en el que pueden sentirse seguros y validados. Utilice una empresa de encuestas de empleados de terceros para manejar los detalles y mantener la confidencialidad. Organice breves reuniones de personal con los participantes para pedirles que propongan ideas para mejorar el lugar de trabajo.

Proyectos destacados especiales y causas comunitarias

Muchos empleados disfrutan de la oportunidad de obtener reconocimiento profesional y personal por un proyecto de su elección. Estos pueden ser proyectos o iniciativas basadas en la comunidad que estén relacionadas con la industria y promuevan la empresa de manera positiva. Descubra en qué causas participan los empleados y cómo la empresa puede apoyarlos. Introducir el concepto de periodismo social de los empleados en las actividades diarias de la empresa para crear cultura y compromiso.

Las ventajas y los beneficios anteriores pueden ser excelentes incentivos para que los empleados vuelvan a entusiasmarse con su trabajo. Establezca programas de bonificación y reconocimiento para fomentar aún más el bienestar de los empleados. Un poco puede recorrer un largo camino, con el esfuerzo adecuado de la empresa.