¿Qué hace un gerente de contratación?
El gerente de contratación toma las decisiones finales de empleo
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Tabla de contenidoExpandirTabla de contenido- Cómo los gerentes comienzan su proceso
- Tareas antes de hacer una oferta de trabajo
- Tomar la decisión de contratación
El gerente de contratación es el empleado, generalmente un gerente o supervisor, que solicitó cubrir un nuevo puesto. O bien, el gerente de contratación es la persona que solicita un empleado para ocupar un puesto vacante. Sean cuales sean sus funciones diarias, son un miembro clave de un equipo de contratación de empleados. Son responsables de administrar el puesto y el departamento en el que se integra un nuevo empleado.
Como tales, son responsables de asignar un mentor, la bienvenida y la incorporación del nuevo empleado, la integración del empleado con el resto del personal del departamento, la dirección general continua del trabajo y los objetivos del nuevo empleado, y todas las demás responsabilidades. que vienen con el papel de un gerente.
Como iniciador de un puesto o de la necesidad de un empleado, el gerente de contratación es el jefe del equipo de selección de empleados. Él o ella es el empleado que trabaja con Recursos Humanos para llenar el puesto vacante a través de cada paso de la organización. proceso de contratación .
Cómo los gerentes de contratación comienzan su proceso
Comenzando con la reunión de planificación de reclutamiento, el gerente de contratación participa en todos los aspectos del reclutamiento de empleados. Revisan los currículos y las solicitudes entrantes y realizan una entrevista telefónica para determinar si los solicitantes están lo suficientemente calificados para merecer el tiempo del empleado invertido en una entrevista en el sitio.
El gerente de contratación participa tanto en la primera como en la segunda entrevista. Si el empleado potencial está en la ubicación de su empresa por más de estas dos reuniones, el gerente de contratación saluda al candidato en cada visita. El gerente de contratación también asiste a las reuniones de almuerzo que son un esfuerzo para interactuar con posibles candidatos de trabajo en un entorno más informal y cómodo.
Participar plenamente en el proceso cada vez que el empleado potencial entreviste ayuda al gerente a comenzar a construir una relación con el candidato. Este es el primer paso en la retención de empleados a largo plazo, que comienza incluso antes de que un empleado comience su nuevo trabajo.
Durante todo este período de tiempo de reclutamiento, el gerente de contratación recibe asistencia en cada paso del proceso por parte del personal de Recursos Humanos. Examinan las solicitudes iniciales, entregan la lista corta al gerente de contratación y ayudan con la selección del equipo de entrevistas.
Tareas antes de hacer una oferta de trabajo
El gerente de contratación también trabaja con el personal de Recursos Humanos para determinar el compensación para el puesto, normalmente hace que el oferta de trabajo , y negocia los detalles y el cronograma del nuevo empleado que acepta y comienza el trabajo. También son responsables de construir y mantener una relación con el nuevo empleado desde el momento en que el empleado acepta la oferta de trabajo de la organización hasta que se presenta en el trabajo para comenzar su nuevo trabajo.
Como se ha demostrado, los recursos humanos son disponible para ayudar al gerente en cada paso del proceso de reclutamiento y contratación, pero el gerente es la persona clave que debe ser dueña del proceso. Él o ella tiene más que ganar o perder después de la inversión de su departamento en incorporación, capacitación, construcción de relaciones y, en última instancia, éxito laboral o fracaso para el nuevo empleado. El gerente de contratación tiene una responsabilidad seria con su organización.
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Tomar la decisión de contratación
El gerente de contratación juega un papel fundamental al decidir a quién contratar como nuevo empleado. Si bien los detalles de este puesto de trabajo pueden variar de una empresa a otra, el gerente de contratación siempre es importante en la decisión de contratación. En la mayoría de las organizaciones, es posible que no sean los únicos que toman las decisiones, pero tienen poder de veto, ya que el nuevo empleado generalmente les reportará.
En el enfoque de equipo para la contratación, que se recomienda enfáticamente como estrategia, el gerente de contratación establece una sesión informativa para recibir comentarios de los empleados que entrevistaron a los empleados potenciales. Luego, un equipo mucho más pequeño de empleados que incluye al gerente de contratación y un miembro del personal de recursos humanos tomará la decisión de contratación y preparará la oferta de trabajo.
En resumen, el gerente de contratación determina la fecha de inicio del nuevo empleado y es responsable de planificar el nuevo empleado. orientación e incorporación . También toman la decisión final sobre el mentor del nuevo empleado y la descripción del trabajo del empleado, luego envían al nuevo empleado una carta de bienvenida y hacen el anuncio del nuevo empleado.