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Cómo manejar las malas referencias de los empleadores

Mujer usando laptop

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Jordan Siemens/imágenes falsas

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¿Le preocupa obtener una mala referencia de uno de sus empleadores anteriores? Puede suceder, incluso al mejor de los trabajadores.

A veces, su percepción de su desempeño diferirá de la de su jefe, o se encontrará en un lugar en el que no podrá hacer su mejor trabajo por una razón u otra.

Cualquiera que sea la situación, es crucial minimizar las posibilidades de que su experiencia negativa lo siga a su próximo trabajo.

A negativo o incluso una referencia tibia puede dejarlo fuera de la contienda por un papel. Pero con un poco de preparación, puede evitar obtener una mala referencia o contener el daño cuando la situación es inevitable.

Cómo manejar las malas referencias de los empleadores

¿Qué puede hacer para evitar que su referencias de obstaculizar su búsqueda de empleo? La forma más segura de evitar que su búsqueda sea saboteada por una mala referencia inesperada es preseleccionar cuidadosamente sus referencias.

Si te preocupa lo que va a decir un empleador anterior , alinee algunas otras referencias que den fe de sus calificaciones para los trabajos. Explique las circunstancias, con anticipación, a los posibles donantes de referencias y pregúnteles si están en condiciones de apoyar su candidatura proporcionando una recomendación positiva.

Es fundamental darles una salida para que no se sientan obligados a proporcionar una referencia, y quizás proporcionen una recomendación menos que elogiosa cuando un posible empleador se comunique con ellos. Puede ser mejor para haga su solicitud por correo electrónico para que puedan considerarlo objetivamente sin la presión de una interacción cara a cara.

Obtenga la referencia por escrito

Si le pide a una referencia potencial que ponga una recomendación general por escrito con anticipación, tendrá una mejor idea sobre el tono y el enfoque de su recomendación. la incorporación de recomendaciones en LinkedIn brinda la oportunidad de probar a los posibles escritores de referencia.

La mejor forma de obtener recomendaciones es dándolas. Intente escribir algunas recomendaciones para los contactos de LinkedIn y luego solicite a sus conexiones que correspondan en su nombre. Si son menos que entusiastas, o si el producto terminado hace un trabajo regular de vender su candidatura, sabrá que no debe pedirles que lo recomienden a posibles empleadores.

Cuando está preocupado por una referencia negativa

Desafortunadamente, filtrar referencias potenciales no es suficiente para proteger su reputación con los gerentes de contratación. ¿Por qué? Porque muchos departamentos de recursos humanos (RR. HH.) solicitarán hablar con antiguos empleadores, estén o no listados formalmente como referencia.

Obtenga referencias positivas

Si le preocupa que un gerente anterior pueda brindarle una referencia negativa si un empleador se pone en contacto con él, la mejor estrategia puede ser proporcionar tantas otras recomendaciones positivas como sea posible para contrarrestar el impacto, o tal vez hacer que sea innecesario que los empleadores busquen la opinión de ese gerente.

Discutir con el Gerente

O bien, si está seguro de que seguirán contactando al gerente a pesar de no estar en su lista de referencias, puede ser proactivo. Comuníquese con el exgerente y explíquele la situación: que sabe que no se despidió en los mejores términos y que normalmente no mencionaría a la persona como referencia, pero que cree que la empresa contratante se pondrá en contacto de todos modos.

Muchas personas estarán dispuestas a dejar que el pasado sea pasado, y es posible que puedan negociar una referencia con la que ambos se sientan cómodos.

Usar otras referencias

En algunos casos, es posible que tenga una mejor relación con el jefe de su gerente anterior y pueda obtener su apoyo. En otras situaciones, puede aprovechar una combinación de colegas de su nivel, clientes y personal que le reportaron para completar su lista de referencias.

Comprobación de sus propias referencias

Algunos candidatos tendrán un amigo de confianza, que se hace pasar por un verificador de referencias o un servicio de verificación de antecedentes, se comunicará con un supervisor anterior posiblemente problemático para determinar cómo podrían responder a un cheque. Otros contratan un servicio de verificación de referencias para descubrir qué dicen sus empleadores anteriores sobre ellos.

Los candidatos que descubran una referencia potencialmente dañina podrían iniciar un diálogo con el gerente en un intento de negociar una recomendación más positiva. Si ese esfuerzo no tiene éxito, podría considerar comunicarse con el departamento de recursos humanos de su ex empleador para mencionar que su búsqueda se ve afectada negativamente por la recomendación negativa de un ex gerente. En algunos casos, RR. HH. aconsejará al gerente que evite tales referencias como política para evitar responsabilidad legal o publicidad negativa.

Negociar una buena referencia

Si deja a un empleador en circunstancias difíciles, a veces es posible negociar una recomendación positiva como parte del proceso de despido. Además, muchos empleadores también tienen la política de proporcionar solo información básica sobre los empleados anteriores, independientemente de si se fueron en buenos términos.

Por supuesto, la mejor manera de evitar recomendaciones negativas es cultivar relaciones positivas con los gerentes, siempre que sea posible, y resistir la tentación de decir algo negativo al dejar un trabajo.

Conclusiones clave

Las malas referencias pueden pasarle a cualquiera: No asuma que está a salvo porque no fue despedido por una causa. Averigüe qué dirán las posibles referencias antes de pasar su información de contacto.

Asegúrese de que sus referencias sean sólidas: Cuando solicite una referencia, asegúrese de preguntar si su contacto siente que tiene cosas positivas que decir sobre su trabajo.

Negociar una buena referencia: Incluso si se va en circunstancias menos que óptimas, es posible que pueda negociar una buena referencia de su jefe.