Cómo funciona el proceso de negociación colectiva

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• ¿Qué es la negociación colectiva?
• Legislación de Negociación Colectiva
• Cómo funciona la negociación colectiva
• Pros y contras
• Ventajas explicadas
• Contras explicados

¿Alguna vez has intentado negociar una oferta de trabajo ? Si es así, sabe que negociar como trabajador individual puede ser frustrante. La negociación colectiva, en la que los trabajadores se agrupan y eligen un representante para negociar en su nombre, suele ser más eficaz.

Como individuos, los trabajadores normalmente no tienen mucho poder en comparación con sus empleadores. Los economistas atribuyen esto a varios factores, entre ellos disminución de la afiliación sindical, aumento de la subcontratación y disminución de los salarios reales (el valor del salario de los trabajadores teniendo en cuenta la inflación). Incluso cuando la tasa de desempleo es baja, los trabajadores a menudo necesitan un cheque de pago con más urgencia, o al menos, más inmediatamente, de lo que los empleadores necesitan personal. Esto le da a los empleadores la ventaja en las negociaciones uno a uno con los empleados.

Sin embargo, cuando los empleados participan en negociaciones colectivas, tienen más poder. De hecho, La investigación del Instituto de Política Económica muestra que cuando más trabajadores pertenecen a sindicatos, los salarios son más altos incluso para los trabajadores no sindicalizados en la misma área geográfica.

¿Qué es la negociación colectiva?

La negociación colectiva es un proceso de negociación en el que un grupo de trabajadores, a menudo representado por un sindicato, elige un representante para abogar por mejores condiciones de empleo. Este representante emprende negociaciones en su nombre.

El resultado de esta negociación se denomina convenio colectivo de trabajo, que es un contrato de empleo que detalla los salarios, los horarios de trabajo, beneficios para empleados y otros términos y condiciones de empleo.

Legislación de Negociación Colectiva

La Ley Wagner de 1935 , también conocida como Ley Nacional de Relaciones Laborales (NLRA), estableció un marco para la negociación colectiva además de garantizar a los trabajadores el derecho a organizarse. La ley se aplicó a todos los empleadores involucrados en el comercio interestatal, excepto agricultura, aerolíneas, gobierno y ferrocarriles.

Los trabajadores ferroviarios y muchos otros empleados en la industria del transporte están cubiertos por la Ley de Trabajo Ferroviario.

La NLRA también estableció la Junta Nacional de Relaciones Laborales , que arbitra los conflictos laborales. La junta de cinco miembros y la división de jueces de la NLRB deciden los casos de prácticas laborales injustas en los EE. UU. La NLRB también establece la legitimidad de una unidad de negociación, que suele ser un único centro de trabajo. Sin embargo, los sindicatos en algunas industrias como la de camiones y telecomunicaciones han ganado el derecho a negociar como una unidad nacional.

Muchos estados han promulgado leyes basadas en la NLRA, algunas de las cuales protegen los derechos de negociación colectiva de los empleados del gobierno estatal y local. Aprender más, comuníquese con el departamento de trabajo de su estado .

La Ley Laboral Taft-Hartley de 1947 enmendó la NLRA, definiendo prácticas laborales injustas adicionales e impuso limitaciones a los sindicatos. Estas disposiciones permitían a los trabajadores negarse a participar en actividades sindicales (aunque aún se les podía exigir que se afiliaran a un sindicato como condición de empleo). También prohibían a los sindicatos cobrar cuotas de afiliación excesivas.

La Ley Landrum-Griffin de 1959 , también conocida como la Ley de divulgación e información laboral y gerencial, otorgó a los tribunales estatales y a las juntas de relaciones laborales jurisdicción sobre los casos rechazados por la NLRB. También endureció, revisó o instituyó varias otras prácticas y prohibiciones, y derogó las disposiciones de declaración jurada no comunista.

La Ley PRO, que revisaría la definición de empleado para incluir a muchos trabajadores que actualmente están clasificados como contratistas independientes, aprobada por la Cámara de Representantes en febrero de 2020, pero no fue retomada por el Senado.

Cómo funciona el proceso de negociación colectiva

Según la AFL-CIO, aproximadamente las tres cuartas partes de los trabajadores del sector privado y las dos terceras partes de los empleados del gobierno tienen derecho a participar en negociaciones colectivas.

El proceso difiere ligeramente de un sindicato a otro, pero generalmente se ve así:

1. Hay una necesidad de negociación. Puede tratarse de un conflicto laboral o de la necesidad de redactar o renovar un contrato colectivo de trabajo. Los trabajadores y la gerencia también pueden acordar reuniones periódicas para revisar los problemas a medida que surjan.
2. Ambos lados se preparan. La gerencia y los trabajadores eligen representantes para negociar por sus intereses. Ambas partes revisarán el contrato de trabajo existente para identificar áreas de mejora. El liderazgo sindical a menudo encuestará a sus miembros para determinar qué prioridades son las más importantes en la próxima negociación.
3. Las partes acuerdan reglas básicas. Al principio del proceso, la gerencia y los trabajadores acuerdan las reglas básicas, por ejemplo, cuándo y dónde se llevarán a cabo las sesiones de negociación y cuándo deben estar sobre la mesa todas las propuestas iniciales. Las partes también acuerdan el estilo de negociación: negociación de propuesta o negociación basada en intereses. En la negociación de propuestas, ambas partes redactan propuestas de cambios en el contrato. En la negociación basada en intereses, ambas partes traen problemas a la mesa y los resuelven de mutuo acuerdo.
4. La negociación comienza en serio. La NLRA estipula qué temas de negociación son obligatorios, permisivos o ilegales. Por ejemplo, los empleadores deben acordar discutir temas como salarios y horas de trabajo porque esos temas son obligatorios según la NLRA. Por otro lado, pueden optar o no por negociar sobre temas como las estrategias de marketing de la empresa. Finalmente, ambas partes tienen prohibido incluir ciertos temas, como la creación de cláusulas de trabajo cerrado que requerirían que los empleadores contraten solo a trabajadores que ya son miembros del sindicato.
5. La gerencia y el trabajo llegan a un acuerdo tentativo. Después de varias rondas de toma y daca, ambas partes llegan a un acuerdo tentativo. Luego, el sindicato devuelve el acuerdo a sus miembros. Si la gerencia y los trabajadores no pueden llegar a un acuerdo, el empleador puede declarar un callejón sin salida e implementar la última propuesta. Si el sindicato no está de acuerdo, la NLRB determinará si existe un verdadero punto muerto y obligará al empleador a volver a las negociaciones. El sindicato puede implementar una huelga, en la que los trabajadores se niegan a trabajar hasta que se llegue a un acuerdo.
6. Los miembros del sindicato votan para ratificar el acuerdo. En algunos sindicatos, el acuerdo es provisional hasta que los miembros lo ratifican. Los miembros a menudo votan por voto secreto, lo que puede ser requerido por las reglas del sindicato.

Pros y contras para empleados y empleadores

El objetivo de la NLRA era garantizar a los empleados el derecho a la autoorganización, formar, unirse o ayudar a organizaciones laborales, negociar colectivamente a través de representantes de su propia elección y participar en actividades concertadas con fines de negociación colectiva u otros ayuda y protección mutua. Como tal, parecería ser un beneficio principalmente para los empleados, no para los empleadores. Sin embargo, el derecho a la negociación colectiva es beneficioso para ambas partes.

ventajas

• Menos interrupciones en los negocios, la economía y las carreras de los trabajadores.

• Pago más alto

• Ahorro de tiempo

Contras

• Ambiente de trabajo menos colaborativo.

• Menos trabajos

• Menos elección individual

Ventajas explicadas

Menos interrupciones en los negocios, la economía y las carreras de los trabajadores. La negociación colectiva brinda a ambas partes la oportunidad de resolver sus desacuerdos, posiblemente sin recurrir a huelgas, lo que podría ser costoso para ambas partes.

Pago más alto. Si bien esto parecería un beneficio exclusivo para la mano de obra, un salario más alto también puede ser mejor para los negocios. Henry Ford ofreció a los trabajadores de su fábrica $5 por día, el doble de la tarifa estándar en 1914. El resultado fue una fuerza laboral mucho más productiva. Las ganancias se duplicaron en menos de dos años.

Ahorro de tiempo. Los acuerdos de negociación colectiva suelen establecer escalas salariales, beneficios y otras condiciones de empleo para grupos de trabajadores, como todos los trabajadores con un cargo determinado. Esto puede ahorrar tiempo y esfuerzo a las grandes organizaciones al negociar contratos caso por caso, incluso a los trabajadores individuales el tiempo y el esfuerzo de defenderse por sí mismos.

Contras explicados

Un entorno de trabajo menos colaborativo. La investigación de Gallup ha demostrado que los trabajadores sindicalizados tienen un índice de entorno laboral más bajo que sus compañeros que no pertenecen a un sindicato. Es más probable que digan que consideran a su supervisor un jefe en lugar de un socio. También es menos probable que digan que su supervisor crea un ambiente de trabajo abierto y de confianza.

Menos trabajos. Los empleados que pertenecen a un sindicato generalmente están mejor pagados que los que no lo están. Sin embargo, este beneficio también puede ser un inconveniente. Algunos economistas señalan que los costos laborales más altos pueden generar menos puestos de trabajo, ya que las empresas subcontratan a mercados laborales más baratos o pierden participación de mercado frente a competidores extranjeros.

Menos elección individual. El proceso de negociación colectiva trata necesariamente de lograr un buen resultado para el colectivo, lo que en ocasiones puede conducir a un resultado frustrante para los individuos. En una industria sindicalizada, los trabajadores que prefieren trabajar en un horario diferente o bajo condiciones diferentes a las acordadas pueden encontrar restrictivos el proceso y los resultados.

Fuentes de artículos

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